몇 달간의 열띤 논쟁 끝에, 탈중앙화 거래소 SushiSwap은 생태계를 위한 새로운 브랜드와 비즈니스 모델을 도입했습니다. Sushi Labs라는 이름으로, 새로운 시대는 탈중앙화 자율 조직(DAO)을 "위원회 구조"로 대체합니다.
bersome governance.” 6월 11일, 해당 프로토콜은 Sushi Labs를 도입했습니다. 이는 Sushi 생태계를 관리하는 자율적인 행정, 기술 및 운영 회사입니다. 3월에 처음 제안된 이 개편은 "복잡한 거버넌스"로 인해 시장 변화에 대한 프로토콜의 느린 대응을 포함하여 "시장 요구와 사용자 요구"에 대응하기 위한 것이었습니다.
새로운 Labs 모델은 파생상품 프로토콜인 Synthetix와 유사한 위원회 구조로 운영될 것입니다. 네 개의 위원회로 구성되며, 각각 Sushi High Kitchen, Treasury Council, Grants Council, Ambassador Council입니다. High Kitchen은 6~8명의 구성원으로 이루어진 프로토콜의 중앙 관리 기관으로, 거래를 위한 다중 서명 설정을 감독할 것입니다.
많은 이들은 Sushi의 성장 정체와 AMM 유동성 문제를 LPs가 다른 DEX로 이동하며 더 나은 수익을 찾기 때문이라고 생각합니다. 그러나 새롭게 설정된 조직 구조와 충분한 예산, 그리고 Route Processor와 같은 성공적인 제품을 활용하여, 저희는 Sushi DEX의 유동성을 향상시킬 도구를 갖추었습니다," 지금은 Sushi Labs의 경영 이사인 제라드 그레이(Jared Grey)가 Sushi 커뮤니티에 메모를 보내며 이야기했습니다.
랩스는 DAO의 수백만 달러 규모의 예산을 인수할 것이며, 이는 2500만 SUSHI 토큰으로 구성되어 있습니다. 토큰 보유자들은 여전히 재무 할당에 대한 권한을 가지지만, 운영 세부 사항에는 관여하지 않을 것입니다.
DefiLlama의 데이터에 따르면, Sushi는 5월에 수수료로 162만 달러를 생성했으며, 이 달 수익은 27만 5000달러로, 이전의 상승 사이클과 비교했을 때 급격한 하락세를 보였습니다. 2021년 5월에는 수수료로 8624만 달러를 생성한 후, Sushi 수익은 1437만 달러에 달했습니다.

또 다른 변화는 다중 토큰 제품 스위트의 도입입니다. Sushi에 따르면, 이는 제품 비용을 분배하면서 토큰 보유자에게 더 많은 보상 기회를 부여할 것입니다. "다중 토큰 생태계는 Sushi 토큰의 인플레이션 위험을 줄이고, 제품이 이익을 내지 않을 때 DAO 이니셔티브를 자금 지원하는 금융 부담을 완화합니다,"라고 그 진술은 말합니다.
지난 몇 달 동안 새로운 모델은 중앙집중적인 성격 때문에 논쟁과 비판을 불러일으켰습니다. 이전에 커뮤니티 회원들은 이 제안으로 프로토콜이 적대적인 인수를 시도했다고 비난했습니다. "Sushi DAO가 그 여정의 끝에 있다는 것으로 보입니다,"라고 Sushi 회원 중 한 명이 거버넌스 포럼에서 말했습니다.
2022년 이후로 SushiSwap은 재정적인 어려움을 겪고 있습니다. 그레이가 유동성 공급자 인센티브에서 3,000만 달러의 손실에 대해 경고한 이후에 이 문제가 발생했습니다. 이에 따라 토큰 이코노믹스가 수정되었습니다. 또한, 2022년 12월에는 탈중앙화 거래소가 운영 런웨이가 단 1.5년밖에 남지 않았음을 공개하며 자금 다변화와 유동성 관리에 대한 주목이 증대되었습니다.
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